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Institution: International Labor Organization (ILO) and United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR)
Year: 2019

 

Socios implementadores:

  • - Organización Internacional del Trabajo (OIT)
  • - Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados (ACNUR)

Breve descripción:

Durante el periodo 2014 al 2017, de acuerdo a cifras del ACNUR, México experimentó un crecimiento del 580% con respecto a las solicitudes de la condición de refugiado recibidas al pasar de 296 a 14,596 respectivamente. Por su parte, de acuerdo a la estadística oficial publicada en México por la Secretaria de Gobernación (SEGOB) a través de la Unidad de Política Migratoria (UPM), en el año 2018 durante el periodo enero-septiembre la Comisión de Ayuda al Refugiado (COMAR) recibió un total de 17,116 solicitudes de refugio.

Chiapas es el primer lugar de llegada y asentamiento de la mayor parte de este grupo de población, a la espera de obtener el reconocimiento de la condición de refugiado. Las oportunidades laborales que este estado puede ofrecer a las personas refugiadas no son las mejores, como tampoco para los locales.

De acuerdo a la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) aproximadamente el 70% de los habitantes se encuentra en edad de trabajar (15 años y más), de los cuales el 50% son población económicamente activa y la tasa neta de participación no supera el 53%, la segunda más baja del país. En referencia al ingreso promedio de la población ocupada, Chiapas se encuentra en la posición más baja del nivel nacional. Por el contrario, existen Estados en México con mayores oportunidades laborales que ofrecer a la población, inclusive conforman un corredor industrial de importancia para el país.

Considerando los aspectos anteriores, la consultoría se centró en elaborar una propuesta para facilitar la integración laboral de las personas refugiadas en México, de forma efectiva y con pleno respeto a sus derechos laborales.

Para tales fines, se llevaron a cabo diversas misiones de levantamiento de información en el sur y norte del país que implicaron la construcción de una agenda de reuniones y talleres con diversos actores público-privados y sociales, para una identificación y mapeo de oportunidades de fortalecimiento y mejora de las capacidades institucionales locales, junto con una sistematización buenas prácticas y lecciones aprendidas. Se construyó una red de actores locales y se elaboró un paquete de recomendaciones para asegurar la sostenibilidad del proyecto de reintegración a través del empleo en el mediano y largo plazos.